7月18日上午,福建一建集團(tuán)召開2025年半年質(zhì)量技術(shù)工作會(huì)議,集團(tuán)總經(jīng)理鄭禮群,副總經(jīng)理張常濤、林忠東出席會(huì)議,各分(子)公司及機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,各分(子)公司匯報(bào)了上半年質(zhì)量技術(shù)工作整體完成情況和下半年工作計(jì)劃;安全質(zhì)量部、科技發(fā)展部分別作半年度工作總結(jié)并安排部署下半年重點(diǎn)工作;集團(tuán)副總經(jīng)理林忠東通報(bào)了近期檢查中發(fā)現(xiàn)的突出和共性問題;集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張常濤對(duì)上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)下半年工作提出具體要求。
鄭禮群強(qiáng)調(diào),在質(zhì)量管理方面,要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,針對(duì)質(zhì)量通病采取切實(shí)有效的防治措施,實(shí)現(xiàn)整改落地見效。同時(shí)要強(qiáng)化工程創(chuàng)優(yōu)管理,提前策劃,建立全過程質(zhì)量管控機(jī)制,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)達(dá)成。在技術(shù)管理方面,要重視項(xiàng)目初期難點(diǎn)與重點(diǎn)分析工作,責(zé)任到人,強(qiáng)化過程監(jiān)督與反饋,為項(xiàng)目執(zhí)行提供堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)要做好科技創(chuàng)新課題的全過程管理,科學(xué)制定課題計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)課題應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
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